一起走進海建科技公司的成長歷程
發布時間:2021-12-06人氣:1425所屬分類:企業動態
海建集團高度重視科技產業,十三五時期成立海建科技公司,精心培育科技內生動力,并將科技板塊列入十四五發展規劃成為海建集團五大業務板塊之一,全力推進海建科技公司打造海建發展新優勢。2018年3月,海建科技公司在成立之初,缺乏豐富的經驗,缺乏強大的核心技術團隊,只有少數的技術骨干和前進的方向、不竭的動力......他們堅定信心,加壓奮進,經過不懈的努力,海建科技公司已成長為一家以提供裝配式建筑全過程咨詢業務和BIM咨詢業務為主的國家高新技術企業。
海建科技公司的發展方向是如何確定的?公司的競爭優勢又在哪里?我們專門采訪了海建科技公司董事長廖益林,請他來為我們解答。
1.作為一家創業型企業,海建科技公司的競爭優勢在哪里?
廖益林:一是我們有海建集團公司、省設計院等股東單位的大力支持和幫扶;二是我們有一支專業化強、技術水平高、有擔當的年輕團隊,我們公司持有專業BIM證書的人員占公司總人數的70%,BIM已經成為科技公司每一個新進來的人必須學的技能;三是我們有一個堅強的、善于把握政策要求、市場意識強的領導團隊;四是我們抓住了海南省裝配式建筑的發展機遇,確立了裝配式深化設計和BIM應用兩大主業,并在此基礎上不斷精益求精,形成了良性循環和良好的市場競爭力。
2.海建科技公司為推動BIM在項目上運用,取得了哪些成果?
廖益林:我們積極參與國家行業地方BIM標準的編制工作,先后編制了《建筑信息模型(BIM)與物聯網(IOT)技術應用規程》《建筑工程信息交換實施標準》《企業建筑信息模型(BIM)實施能力成熟度評估標準》《建筑信息模型(BIM)應用工程師專業技術技能人才培訓標準》《海南省建筑信息模型(BIM)技術應用費用參考價格》等國家行業地方標準,同時還編制了《BIM應用實施導則》《機電深化設計實施導則》《裝配式建筑BIM技術應用指南》三部企業內部BIM標準。
在建筑業信息化轉型升級方面,我們研發了“海建云”BIM協同管理平臺,并以此成果成功申報十余項軟件著作權。通過平臺可視化技術提前發現圖紙各專業之間的碰撞問題,并與設計方進行溝通、解決,形成閉環銷項,可減少70%-80%圖紙問題,減少20%-30%設計變更。?基于BIM施工組織管理,對項目實際施工安裝全方位指導,可減少22%左右協調時間,解決50%-70%施工信息請求,實現貫穿項目建設生命周期的可視化管理,降低施工成本,縮短施工周期。
3.這幾年海建科技公司在BIM人才團隊培養上取得不錯的成績,有哪些好的做法和經驗與大家分享交流?
廖益林:我認為我們主要通過以下方式培養人才團隊
一是采取了名師帶徒的培養戰略,海建科技公司成立之初,在BIM上是一窮二白,為此,公司從北京高薪聘請了兩位BIM技術人員,作為科技公司的BIM種子。有了人才,我們就敢去承接項目,從五指山綜合樓到博鰲成美腫瘤醫院,我們通過這種名師帶徒的模式,成功地帶出了我們科技公司一批BIM人才;
二是采取了以項目實施帶人的培養模式,通過承接BIM實施項目,特別是大型的、難度大的項目,例如三亞紅塘灣(14萬平米)、博鰲成美國際醫學中心、美蘭國際機場二期、深圳尚智科技園(36萬平米)等項目,讓年輕的技術人員在響應市場要求的服務中,不斷提升自身的技術能力,提高履約能力,從而實現自身的成長;
三是不定期召開技術交流會,要求每位技術人員都當一回老師,講講自己做的內容,讓大家進行分析評判,結合甲方反饋的問題,共同研討解決方案和解決技術路線;
四是遵循專業化分工的原則,海建科技公司BIM團隊的每位成員都掌握不同專業的技術,但是每個人又有自己的專業分工,在自己的專業上達到精通;五是牽頭成立海建集團BIM研發創新小組,認真做好技術創新的引領者、專題研究的攻堅者以及推廣應用的指導者這三個重要角色,為海建系統BIM事業做好人才儲備;
六是申辦了三個BIM考點,包括中國人社部和中國圖學學會聯合組織的BIM考點、中國人社部BIM職業技能認定考點、工信部海南BIM考點、中國建設教育協會海南BIM考點,是海南唯一一家同時具備三個BIM考點資格的企業考點,為企業職工和周邊地區人員參加BIM考試創造了便利條件;
七是積極籌辦BIM大賽和BIM技術交流論壇,為海南BIM事業發展作出貢獻。
4.在BIM人才培養上,海建科技公司下一步將如何發展? 廖益林:《BIM技能等級考評大綱》將BIM技能分為三級,一級為BIM建模師;二級為BIM高級建模師;三級為BIM應用設計師。目前全省共有三個中國圖學學會的考點,均為BIM建模師的一級考點,沒有二級考點,致使很多優秀的BIM人才只能到外省去考試。海建科技公司下一步將積極申請二級考點,填補海南沒有二級考點的空白,助力培養更高層次的BIM人才。
5.你認為BIM技術的特點和優勢在哪里? 廖益林:我認為BIM不是一個軟件,它是通過多個軟件來對項目進行綜合管理的管理工具。它就像一把刀,在我們普通人手里只能削蘋果,但在藝術家手里卻能夠雕刻精美的藝術品,同理,在熟練應用BIM技術的人手里,能夠實現提高管理效率、降低施工成本,對建筑業的轉型升級起到了很好的幫助作用。同時BIM也是裝配式建筑信息化管理的重要一項,比如說在一個項目中,開發商、設計院、監理單位和施工單位都有很多專業的工程師,而BIM可以在綜合數字環境中保持信息不斷更新并可提供訪問,使建筑師、施工人員以及業主可以清楚全面地了解項目。這些信息在建筑設計、施工和管理的過程中能促使加快決策進度、提高決策質量,從而提高項目質量,降低成本。